Dados mostram benefícios claros, mas é preciso investir em habilidades, redes e mudanças estruturais para acelerar o progresso no Brasil.
Embora dados comprovem que empresas com mulheres em cargos de liderança alcançam melhores resultados financeiros, inovação e clima organizacional, o avanço da equidade de gênero em posições de comando ainda é lento no Brasil e no mundo. Apenas 6% dos CEOs globais são mulheres, segundo pesquisa da Deloitte.
Essa disparidade representa não apenas uma questão de representatividade, mas uma oportunidade estratégica perdida. Como podemos, então, acelerar a presença feminina em posições de decisão e colher os frutos dessa diversidade?
O Perfil da Liderança Moderna: Versatilidade e Influência
Entender a liderança eficaz hoje passa por dois conceitos-chave: o profissional T-shaped e a liderança focada na influência e desenvolvimento.
Profissional T-shaped: Este modelo descreve quem combina profundidade técnica em uma área (a vertical do ‘T’) com habilidades transversais como pensamento sistêmico, comunicação e colaboração (a horizontal do ‘T’). Essa versatilidade, crucial no cenário atual, frequentemente se alinha às trajetórias femininas, marcadas pela adaptação a diferentes funções e contextos.
Liderança que Impulsiona: Líderes eficazes evitam o microgerenciamento, que sufoca a autonomia e criatividade. Em vez disso, focam em influenciar, orientar e confiar, permitindo que as equipes atinjam seu potencial.
Mulheres líderes frequentemente se destacam por essa abordagem colaborativa e empática, fomentando engajamento e produtividade. Como sua empresa tem incentivado esse tipo de liderança?
3 Pilares para Acelerar a Ascensão Feminina
Para que a presença de mulheres na liderança cresça de forma sustentável, é fundamental atuar em três frentes complementares:
- Desenvolvimento de Habilidades Estratégicas: Além da expertise técnica, é vital investir em soft skills como negociação, inteligência emocional, visão estratégica e pensamento sistêmico. Iniciativas como o Sebrae Delas, um programa nacional que capacita e fortalece o empreendedorismo e a liderança feminina, são cruciais. Conforme aponta Débora Rodrigues, analista de negócios do Sebrae-SP, esses programas oferecem formações, mentorias e redes de apoio essenciais para superar desafios do mercado.
- Criação de Redes de Apoio e Mentorias: Ambientes corporativos podem conter vieses inconscientes que dificultam a ascensão feminina. Redes de networking e programas de mentoria com líderes experientes são ferramentas poderosas para quebrar barreiras, oferecer suporte e facilitar o compartilhamento de experiências valiosas.
- Compromisso das Empresas com Mudanças Estruturais: Incentivar mulheres individualmente não é suficiente. As organizações precisam revisar suas políticas de promoção, avaliação e cultura corporativa. Garantir processos transparentes e equitativos é fundamental para criar um ambiente onde o talento feminino possa florescer e alcançar posições de liderança.
A equidade na liderança transcende a pauta social; é uma estratégia inteligente para o crescimento econômico e empresarial. O mercado já reconhece os benefícios da diversidade no topo, mas o verdadeiro desafio está em transformar essa consciência em ações concretas e mudanças estruturais.
Avalie as políticas da sua empresa e busque iniciativas como o Sebrae Delas para fortalecer a liderança feminina em sua organização e comunidade.
Quais ações práticas sua empresa tem implementado para promover a liderança feminina?
