sexta-feira, 22 agosto, 2025
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Santa Casa de Valinhos adota terceirização e registra aumento de 30% na eficiência e redução de 10% nos custos

Desde fevereiro de 2025, a Santa Casa de Valinhos adotou um modelo de terceirização de serviços médicos que aumentou em 30% a eficiência dos atendimentos e reduziu em 10% os custos operacionais.

A mudança na gestão da assistência foi implementada em resposta à baixa eficiência e aos altos custos do modelo anterior. A nova estrutura delegou a gestão de áreas médicas a uma equipe especializada em serviços de saúde para tornar o atendimento mais ágil e previsível.

A gestão desses serviços foi assumida pelo Grupo Surgical, que passou a responder por diversas especialidades e interconsultas médicas.

  • Cirurgia geral
  • Cirurgia de cabeça e pescoço
  • Oftalmologia
  • Otorrinolaringologia
  • Interconsultas médicas

Entre as melhorias operacionais observadas estão a redução de problemas com escalas médicas e ausências de profissionais, além do acesso mais ágil a diferentes especialidades. Esses ganhos contribuíram para maior resolutividade e menor tempo de espera para procedimentos.

A eficiência e a redução de custos também estão ligadas à qualificação da equipe médica. Todos os médicos envolvidos possuem registro de especialidade (RQE) e participam de atualizações semanais em reuniões científicas baseadas em protocolos internacionais.

O vice-presidente do grupo, Dr. Rafael Ruano, citou como exemplo casos de colecistite aguda, apontando que a adoção de protocolos e a resolutividade na indicação cirúrgica podem reduzir reinternações e custos hospitalares.

Segundo o superintendente Elias de Souza Maciel, a prioridade foi conciliar qualidade assistencial com previsibilidade financeira.

“O que mais nos preocupava era garantir qualidade assistencial e, ao mesmo tempo, conseguir manter a previsibilidade financeira do hospital. Com a mudança, conseguimos atingir os dois objetivos.”

Elias de Souza Maciel — Superintendente da Santa Casa de Valinhos

Animada com os resultados, a instituição planeja se transformar em hospital de ensino por meio de parceria com a Surgical Educação, empresa de ensino do Grupo Surgical. Já foram iniciadas parcerias para oferta de cursos de capacitação com entidades como a American Heart e há trabalho em andamento para credenciamento junto ao MEC.

Principais iniciativas em andamento:

  • Programas de residência médica e multiprofissional
  • Cursos de capacitação em parceria com entidades internacionais
  • Processo de credenciamento junto ao MEC para formação de novos profissionais

Fonte: Capovilla Comunicação

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